Strategien im Unternehmen erfolgreich umsetzen

Unternehmen geben beachtliche Summen für die Entwicklung neuer Strategien aus. Nicht wenige der viel versprechenden Neuausrichtungen scheitern jedoch in der Umsetzungsphase. Wo hakt es konkret? Wie lassen sich die Barrieren in der Strategieumsetzung wirksam beseitigen und neue Handlungsoptionen erschließen. In diesem kompakten Ratgeber für Strategieprojekte legen die Autoren anhand griffiger Vorgänge aus dem Managementalltag eindrücklich dar, wie Veränderungsprojekte vor den sieben typischen Gefahren bewahrt werden. Durch Praxisfälle, Checklisten und Selbsttests zeigen sie, wie es gelingt, den eigenen Kompass zu justieren und den Geschäftserfolg kunden- und mitarbeiterzentriert zu sichern. Ein intelligentes Buch sowohl für "alte Hasen", die bewusst die eigene Erfahrung reflektieren als auch für Young Professionals, um sich gezielt vorzubereiten.