«1 iz 10»: strategiya uproshcheniya dlya ustoychivogo razvitiya biznesa

Praktichnoe rukovodstvo po predprinimatel'skomu myshleniyu, osnovannoe na principe: brat' glavnoe i otkazyvat'sya ot lishnego. Li Czyan' obobshchaet opyt, kotoryy on priobrel, upravlyaya biznesom 30 let i zanimayas' obucheniem menedzhmentu pochti 20 let, v filosofiyu upravleniya «vybrat' odno i otkazat'sya ot devyati». On dostupno ob"yasnyaet, chto sushchnost' vsekh biznes-operaciy sostoit iz semi aspektov: strategiya, cennost', organizaciya, produkt, pol'zovatel', marketing i finansy, i v kazhdom iz nih vazhno na starte vybrat' glavnoe i zanimat'sya im, otbrasyvaya vse vtorostepennoe, lishnee, a poroy i vrednoe. Primenyaya podhod «vzyat' odno, otkazavshis' ot devyati», chitateli smogut sfokusirovat'sya na glavnom, osvobodit' vremya i resursy, povysit' effektivnost' biznesa i minimizirovat' zatraty. Etot podhod ne tol'ko uluchshit upravlencheskie navyki, no i pomozhet vyvesti kompaniyu na put' ustoychivogo razvitiya, gde kazhdyy shag osnovan na osoznannom vybore i strategicheskoy koncentracii na samom vazhnom. Dlya kogo eta kniga Dlya sobstvennikov i rukovoditeley malogo i srednego biznesa, kotorye otvechayut za strategiyu i operacionnuyu deyatel'nost'. Dlya tekh, kto zaputalsya v beskonechnyh zadachah i hochet nakonec uvidet' yasnyy put' k rostu. Dlya tekh, kto prinimaet klyuchevye resheniya v biznese, no chasto stalkivaetsya s neopredelennost'yu.

¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ Action Education Group, ¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿. ¿ 2004 ¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿ «¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿» ¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ 300 ¿¿¿¿¿¿¿. ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿ «¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿» ¿ ¿¿¿¿¿. ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ TOM Outdoor Media Group, ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ Fengchi Media, ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ «Bauhinia Cup» ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿. ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿ «¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿», «¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿» ¿ «¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿» ¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ 150 000 ¿¿¿¿¿.